成功的店铺与品牌淘配网配资，没有秘密，就看你怎么挖掘。
在繁华的商业世界里，总有一些店铺与品牌脱颖而出。它们的成功并非偶然，背后隐藏着无数精心设计的陈列细节与营销策略。
不以销售为目的的陈列都是耍流氓。成交才是生意的开始。一次成功的销售，不仅仅意味着商品从店铺转移到了顾客手中，更意味着一段长期商业关系的开启。
陈列师应当明白，良好的陈列体验能够在顾客心中种下信任的种子，促使他们成为店铺的忠实粉丝，进而带来更多的复购与口碑传播。
因此，在陈列设计中，不仅要关注当下的销售转化，更要着眼于长远的客户关系维护，通过持续优化陈列效果，为顾客带来不断升级的购物体验。
展开剩余91%67条陈列语录
1、做陈列，需要有一颗追求极致的心。
2、成功的店铺与品牌，没有秘密，就看你怎么挖掘。
3、店铺陈列的目的不是让买家爽心悦目的看，是为了让顾客信任你，并带着愉快的心情选购商品，完成销售。
4、成交才是生意的开始。
5、不以销售为目的的陈列都是耍流氓。
7、实体店主：消费者是我的终极衣食父母。作为陈列师的你也要这么想。
8、你买一家店铺的产品，很可能不是因为价格，是因为你信任/喜爱这个店铺，并且觉得值。
9、好的陈列除了告知卖场的销售信息外，同时还应传递一种企业特有的品牌文化。一个品牌只有建立起自己特有的品牌文化，才能加深消费者对品牌的印象，从而形成起一批忠实的顾客群。可以从众多品牌中脱颖而出，并增强企业的品牌竞争力，占有更多的市场份额。
10、陈列是终端中重要的一环，但它必须要和其他环节一起，和终端的其他环节互动，形成一个完整的终端营销系统，才能使陈列起到真正的作用。
11、18-35周岁是核心消费人群，这个人群是全中国的消费精英，不要让他们鄙视你，你永远得跟着时代潮流走。
12、精专是快速成长之路。
13、一个卖场就是一幅画，要画好这幅画，就必须要调配好这幅画的色彩。做好卖场的整体色彩规划。 卖场中的色彩布置要重视细节，更要重视总体的色彩规划。成功的色彩规划不仅要做到协调、和谐，而且还应该有层次感的，节奏感的。能吸引顾客进店，并不断在卖场中制造惊喜，更重要的是能用色彩来诱导顾客购买的欲望。
14、合理利用陈列区域达到最大化销售。超市本身就是采用的淘汰制，不赚钱的品牌就会被撤下货架。作为陈列师也要一样，要把货架充分留给畅销的产品和品种。
15、你有盯着一个模特死盯一整天的经历吗？你有思考每一个灯光，每一平方厘米的设计原因和用意吗？
16、有陈列的店铺设计：时时有用意，处处有心思。
17、不要抱怨顾客，顾客是公平的。如果你认为不公平，那是你的思维方式有问题。
18、不管现在是何阶段，都持续有新品牌跻身TOP（顶尖）阵营。这不是TOP固化的年代。如果你顽固的认为是，从一开始你就输了。
19、体现产品的主次结构。不是对所有的产品平均分配陈列区域淘配网配资，而是要划分陈列区块的大小，陈列位置的好坏，有主有次的陈列产品。
20、请一定要用心的、仔细的去理解你的消费者，尤其是那些没有购买的消费者。
21、增加产品与消费者的接触机会。无论是找到新的陈列位置还是扩大原来的陈列面积，产品与消费者接触的机会越多，销售的机会就越大。
22、消费者通过眼睛做判断，这是基础。消费者看到什么，你就是什么。你连解释的机会都没有，所以商品陈列不是重要，是非常重要！
23、绝对不要认为你比顾客更聪明，事实上，顾客的确比你更聪明。
24、与同类产品的合理化比较。将自己产品放到同一档次及类型的区域里可以形成品牌、品种、价格等与其他同类产品的合理比较，避免非同类型产品的不合理比较。
25、最容易到手的知识，也许就是最宝贵的知识
26、店铺的每一个细节都是在跟顾客的对话。
27、店铺无时无刻不是处于完全的竞争环境的。
28、店铺的腔调很重要、店铺的气质很重要。
29、时刻记住：你是品牌店铺，你是商场店铺，请注意你的店铺气质。
30、引起消费者的注意。将多种产品集中陈列、单一产品大面积陈列、促销活动主题化陈列等方式引起消费者注意。
31、要想人前显贵，必先人后受罪。没有细致的、专业的付出，等不来收获。
32、你在钻研价格，别人也在钻研价格，你的努力被抵消了，甚至还会引起价格战，当你在钻研顾客购物的体验感 ，别人就没办法追你了。所以，注重店铺里给顾客带来的体验感吧。
33、其实产品陈列不是在有了产品以后再去考虑如何摆放，而是在产品开发时对于陈列的规划就已经开始。
34、顾客的入店率、停留时间和商品触碰率的多少，决定了你的店铺的竞争力。
35、商品经过顾客的挑选和购买之后，易会造成减少和紊乱的情形，如果营业员无视这种情况，而老是让顾客买不到他所需要的东西，或是要他在零乱的商品中找出他所喜欢的东西 ，那么顾客一定会厌烦。
36、良好的口碑传播是来源于顾客对你店铺空间+陈列+服务+商品....的总和，请给顾客一个好的总体印象，不要因为某一环而影响了顾客对于店铺的评价。
37、如果顾客不是来找茬，大可不要去争取什么决战性的胜利。谦让对待顾客，不丢人。
38、你有没有想过，处理顾客投诉或意见的时候十有八九是可以交到朋友。（不爱你的人会浪费口舌去指正你的不足吗？）
39、有些人流量很大的卖场通道区域不适宜设置堆码，尽管人流量大，但是由于停留时间短，没有给消费者一定了解、选择的时间，往往不会有好的效果。
40、店铺没有商品陈列，没有服务体验，就我一个人操作这家店铺。怎么就没有生意呢？天知道！
41、店铺需要具有可传播性的特点，可传播性的核心焦点可能性太多了：产品、服务、陈列、空间设计、体验、赠品、微博、营销等等。
42、五星级酒店不能去抢麻辣烫的生意，要有自己的定位。尽管麻辣烫每天能带来200块收入，但是你还是要立即、勇敢的撤掉麻辣烫，否则你的鲍鱼宴生意会死掉的。
43、取舍，不难，越早越好。你以为求平稳保利益，其实是自缚手脚。
44、将最好销的品种或主推产品放在最好的陈列面上。最佳陈列位是与视觉高度平衡地方。俯视或仰视的角度越大位置就相对越偏。
45、历经寒暑，阅店无数。我知你痛，请遵医嘱！
46、推广活动不等于拉流量曝光，让人们对你产生兴趣、增加了解、强化信任、驱动购买才是营销推广。
47、每一单，每一件商品都要咨询导购才能成交，你的陈列得有多失败啊？
48、请不要单纯的问今天怎么没有销售额？要深入的去分析问题所在。
49、流量的旅程有很多个片段式的瞬间，每一个瞬间都充满了竞争。因为，你，不是垄断经营者。
50、你热爱商品吗？如何品牌的商品和其作用都蕴含了巨大的劳动和智慧。一眼瞄过，不做研究，没有体验过商品，不懂商品卖点，你真不当自己是陈列人。
51、产品的排列要按照上小下大，上轻下重，邻近的颜色排列在一起，逐步色彩过度的原则。
52、增加主推品种的陈列面，将大容量产品及市场反应冷淡的品种的陈列面减小。
53、看得见的是热闹，看不见的是门道。请透过热闹看门道。
54、想了解一位牛B导演，去看他的电影；想了解一家牛B品牌，去拆他的店铺吧。见识----有见才有识！研究优秀店铺是陈列师/实体店主每天必须的功课。
55、天底下并没有完全的解决方案，细节到每一个平方厘米，精确到每一分钟。这些都需要你自己去思考、学习、练习、掌握。只有这样，本事才是你自己的。 做什么事，做什么行业都一样。
56、服装是商品中最具有流行感的东西，每年一些国际流行色机构都会推出一些新的流行色，因此陈列师不仅要学习常规的色彩搭配方法，也要不断地观察和发现新的流行色彩搭配方式，推陈出新，为卖场中的色彩规划不断注入新的内涵。
57、俗话说 “远看色，近看花”，也就是说当人们在远处看到一件商品时，最先映入人们眼帘是商品的色彩，走近了才能看清商品的特点，所以，色彩的搭配对于商品销售是至关重要的。
58、牛掰店铺的背后，都站着一个甚至多个艺术家一样的陈列师。
59、最大限度降低消费者做决定的时间成本和脑力成本。消费者要品质感（细节、页面）、要安全感（细节、评价、销量）、要信赖感（细节、导购）。细节是关键。
60、把商品卖点和消费者理清楚，比什么学问都更有学问。核心是理解消费者（人群、喜好、需求、心理、行为等）。
61、强调产品品牌的影响力之前，先要检验一下“店铺品牌”的影响力是否足够。
62、价格适度跟进即可，价格战完全没有必要。尤其不要做价格战的发起者。
63、你的能力不取决于你在于学校里学到什么，而取决于你在离开学校学到了什么。即便你是打工，也要把老板的生意当作自己的生意。
64、商品陈列架的高度一般以90厘米—180厘米最为普遍，而顾客胸部至眼睛的高度是最佳陈列处，也被称此为“黄金陈列空间”。
65、陈列/设计美感、营销灵感、商业敏感性，流行趋势哪一样东西不是平时积累的结果呢？有多少东西是想要就有信手拈来并且能够立即改变人生的。
66、越牛B的店铺，吸引到的买家级别越高。也就是20%的活跃的、富有经验的、有节操的买家（占总消费额的80%）更倾向于在最TOP的20%卖家店铺购买。（2、8定律）
67、在店铺的空间安排上，还要考虑顾客的移动路线。要尽量给顾客留出较为宽敞的进出通道，当一个顾客在观看商品时，不应妨碍其他顾客的通行或观看。铺主应多留意顾客进出商铺时的走向，对顾客“顺脚到”的地方可考虑设为主陈列区，主要陈列一些畅销商品、新进商品或高利润商品，而对一般顾客甚少到达的“死角”，应进行特别布置，使本来不引人注意的角落变得引人瞩目，从而促进商品的销售。
能看到这里的你，从这些语录中又能延伸出许许多多的知识点，简直无穷无尽，陈列师所要了解/积累的知识实在是太多太多了。
所以很多时候我们都说自己是店铺的老中医，确实如此，一位好的陈列师就如老中医一样，越老越值钱，因为，陈列师就是一个知识和实操不断积累的职业淘配网配资，只有当你肚子里和手上足够“有货”时，你的价值才会水涨船高。
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